洞见先机
商情致胜

攥着班规当紧箍咒?蹲了3个小学班主任的早自习,我摸到了班级管理的实底

上周三在鼓楼区某小学的走廊,刚打了预备铃,我扒着三班的后门看。 里面的班主任没站在讲台前面,靠在门框上,手里攥着半块没吃完的豆沙包,看着底下的孩子挨个掏作业。有个小男生把铅笔盒碰掉了,哐当一声,全班没抬头,他自己蹲下去捡,还顺便把邻桌掉的橡皮也塞回去了。 刚入职的新老师凑过来戳了戳我的胳膊,压着声音问:”李班,你这班规贴了半墙,怎么从来没见你念过?”

别把“全员守规矩”当成班级管理的及格线

之前见太多老师,刚开学头两周,把班规写得跟企业考勤制度似的。迟到扣1分,上课转笔扣0.5分,没带红领巾扣2分,攒够多少分就请家长。 累不累啊。 我之前帮一个初中的班主任整理过她的扣分台账,一学期下来,光扣分项记了满满3本,最后呢?那些被扣了分的孩子,该转笔还是转笔,该迟到还是迟到,甚至因为扣分扣出了逆反心,故意把作业忘在家里,就为了跟值周生掰扯两句。
小学教室墙面上贴满的彩色班规细则
小学教室墙面上贴满的彩色班规细则
三班的李班跟我算过账,她刚当老师的时候也这么干。每天早上早自习要花10分钟查谁没戴红领巾,谁的桌角堆了废纸,查完半节课的预备时间都过去了,孩子刚把心收回来,上课铃响了。 后来她干脆把墙上那些写着”违者扣分”的纸全揭了,只留了一张大白纸,让全班孩子自己写”我们班想变成什么样”。 有人写”上自习的时候没人吵得我没法背单词”,有人写”忘带东西的时候有人能借我一块橡皮”,还有人写”老师不要在我们上体育课的时候占课写作业”。 哦,原来大家要的根本不是”不许做什么”,是”我们一起想得到什么”。

那些没人提的“小事”,才是班级管理的真正抓手

什么是小事? 不是你花两节课开班会讲大道理。是上次班里有个女生因为扎辫子的头绳断了,在座位上哭了半节课,李班没在班上说”大家要互相帮助”,只是当天下午在教室后面的储物柜里放了一个小盒子,里面放了备用头绳、创可贴、透明胶、甚至还有几包没拆的纸巾。 她没在班上宣布”我们有个共享百宝箱”,只是谁需要自己拿就行。过了俩礼拜,那个头绳断了的女生,自己往盒子里补了三根新的头绳,还有人补了自己多余的铅笔、橡皮。
教室储物柜上摆放的学生共享便民小盒子
教室储物柜上摆放的学生共享便民小盒子
别觉得这是无关紧要的事。 你想想,一个班几十号孩子,天天待在同一个空间里,哪有那么多惊天动地的矛盾?大多是头绳断了的窘迫,是铅笔断了削不动的着急,是上课想咳嗽又怕打扰别人的憋闷。你把这些小缝隙填上了,大家自然就愿意待在这个集体里,根本用不着你拿着班规追在屁股后面喊。 之前听一个教了20年书的老教师说过,她这辈子管班,从来没跟哪个孩子红过脸,秘诀就是——你别总想着当那个抓坏人的警察,你得当那个给大家递热茶水的人。 有次我在走廊上,看见一个小男生因为跑太快,把走廊的花盆碰掉了,土撒了一地。他当时站在原地,脸都白了,等着老师过来批评。结果李班走过去,没骂他,蹲下来跟他一起捡土,捡完了跟他说”下次跑的时候慢点开啊,花盆碎了没事,扎到你脚就不好了”。 那小男孩后来每次经过那个花盆,都要伸手扶一下,怕它倒了。

家校沟通别搞“告状式”的班级管理

我见过太多老师,一给家长发消息,开头就是”你家孩子今天上课说话了””你家孩子这次考试退步了”,家长看到消息第一反应就是攥着手机手心出汗,接完电话回家就把孩子骂一顿。 一来二去,老师觉得家长不配合,家长觉得老师针对自己家孩子,孩子夹在中间,对班级的归属感早就磨没了。 三班的李班,她给家长发消息从来不说”你家孩子今天违纪了”。她会说”今天你家儿子在班上主动帮同学把歪了的课桌椅扶好了,我看着特别暖心”,或者”今天你家姑娘背课文的时候声音特别亮,我特意让她带着全班读了一遍”。 有次她班上有个小男孩,连续三天早自习迟到,她没直接找家长告状,早上碰到的时候塞给小男孩一个卡通形状的闹钟,跟他说”我知道你家离学校远,这个闹钟你拿着,要是哪天能踩着预备铃进教室,你就给自己盖个小印章,攒够10个印章,我请你吃学校门口的烤肠”。 你猜怎么着?小男孩第二周就没再迟到过。他妈妈后来给李班发消息,说孩子现在每天早上自己定闹钟起床,不用大人喊了——之前她喊孩子起床,喊到母子俩都要吵架。 说实话,我之前也觉得班级管理是个特别考验技巧的事,要会做制度,要会搞活动,要能压得住刺头学生。但蹲了这三周我才发现,哪有那么多技巧啊。 你别把自己站在全班的对立面就行。别总想着”我要管着这帮孩子”,要想着”我要陪着这帮孩子,把他们待的这个教室,变成一个大家都愿意来的地方”。 这算什么高深的管理方法?根本不算。 但就是这些没写在任何管理手册里的小事,比你贴满墙的班规管用一百倍。
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。如有侵权请联系删除。
文章名称:攥着班规当紧箍咒?蹲了3个小学班主任的早自习,我摸到了班级管理的实底
文章链接:https://wap.nmsgqn.cn/edu/250.html